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按照集團公司黨委黨史學習教育有關安排，6月21日，集團公司副總經理惠哲深入生態公司項目一線，開展黨史學習教育專題調研。

在生態公司西安市鄠邑區農村生活污水處理項目現場，惠哲一行詳細了解了項目建設情況和后勤保障情況。隨后的座談會上，生態公司負責人就黨史學習教育、生態公司上半年生產經營情況進行了匯報；集團公司有關部門、投資公司相關負責人就生態公司提出的問題“把脈會診”，現場“開方下藥”。

惠哲在講話中對生態公司圍繞黨史學習教育開展的工作給予充分肯定，他表示，生態公司能夠高度重視黨史學習教育工作，在形式創新、落地見效方面下了功夫，值得兄弟單位學習借鑒。

惠哲要求，一是要以“十四五”規劃和國企改革三年行動方案為契機，扎實推動生態公司“二次創業”，在用人機制、發展方向、經營思路、發展模式、搶抓機遇諸多方面有新突破。二是要把“優化經營思路”作為企業高質量發展的首要問題，公司領導要把更多的精力用在環境、創新、商業模式的不確定性上，高度重視戰略問題。三是要加快從規模速度型向質量效益型企業的全面轉變，圍繞兩金占比高等制約公司發展的瓶頸問題，在轉機建制上下功夫；集團公司相關部門也應持續出臺一些鼓勵激勵政策和工作指導意見。惠哲同時強調要確保做好安全環保、黨風廉政、疫情防控等工作。

調研前，惠哲安排各相關部門提前了解生態公司生產經營情況，要求不走過場、不做虛功，有的放矢真正做好調研工作。調研期間，集團公司市場開發部工作人員還根據雙碳目標相關要求，向參會人員作了題為“氣候變化與碳減排應對措施”的相關介紹。

集團公司規劃發展部、財務部、科技部、市場開發部、安全環保部及投資公司、生態公司相關負責人員陪同調研。（羅威）